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开年走访企业 萧山为何独谈“补课”?
2021-02-20 来源:杭州日报
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2月19日,萧山区四套班子领导分八路走访慰问突出贡献企业,这是每年春节假期后萧山区委、区政府长期保留的一项“自选”活动。

一路走,一路听,今年谈论最多的一个关键词,是“补课”。

传化集团是萧山本土成长起来的民营企业,已经走进自己的“下一个30年”。对这家员工平均年龄只有30多岁的全国布局型企业来说,过去的2020年,取得了“历史性突破”——集团营收首次超过1000亿元,利润和税收均以两位数高位增长,成为萧山第四家千亿级企业。

当然,经济站上“新台阶”的传化,也不忘回馈社会,坚守社会责任,不仅建成1037所传化安心卫生室,服务180多万贫困人口,其创新模式还成为全国标杆经验,被国务院授予“全国脱贫攻坚奖”。

面对这一份令人鼓舞的“传化答卷”,集团董事长徐冠巨用了九个字作总结——抗疫情、抓经营、促变革。“去年年初的疫情,考验着传化人对发展趋势的洞察和把握,而只有思变,才能促变。”

新一年,传化正式启动“三年补课、三年跟上”战略行动,重点在社会价值、科技、人才和管理创新四方面实现重大突破,奔向时代优秀企业行列。

同传化一样在“补课”的,还有中国重汽杭州发动机公司。日前,一位85后高层次人才到企业报到,担任信息化总监,成为企业管理班子成员中最年轻的一位。企业负责人说,“我们要迅速把失去的十年找回来。”

引进信息化人才,便是开始。

过去这一年,中国重汽杭州发动机公司的成绩单同样可圈可点,营收和产值双双突破50亿元,产量突破10万台。面对来送服务的区领导,企业负责人描绘了企业的新目标,用三到五年时间,产量突破20万台,产值突破100亿元。而要登上“新台阶”,企业也需要“补课”,补一补“信息化和研发”的课。

据了解,今年中国重汽杭州发动机公司将启动研发中心建设,搭建性能排放试验中心、创新试验中心等,未来将集聚高层次人才1000余人。

企业谈“补课”,不仅看清了自己的短板,也看清了未来方向。这是一种思想创新和思维创新,也成为“萧山之变”的一种缩影。作为发展的“基本单元”,企业在思变、真变、大变,萧山也同样围绕一个“变”字,向下一个更高的“台阶”迈进。

不平凡的2020年,萧山多个体现经济质量和效率的指标越来越“健康”。比如工业投资增长了10.5%,A到E类人才数量也增长了7倍。另外,衡量一个地区创新能力、创新意愿的重要指标R&D也跃升到2.95%,高于全省平均水平。虽然这个数据相较于杭州全市还有一些差距,但两年提高1个百分点是非常了不起的速度,代表着萧山发展的全新势头。

这些增长的“硬气”,也是对萧山打出的经济发展组合拳最好的“回应”。近年来,萧山区委、区政府出台系列政策,为经济高质量发展“补课”。比如通过存量工业变革,打开了新项目落地的“空间瓶颈”;再比如选派459名干部担任驻企服务员,选派83名干部担任人才项目代办员,进入企业蹲点服务,他们的全程服务,让项目和人才安心在萧山扎根壮大。

据了解,过去一年萧山“两员”共走访企业20800余次,帮助解决问题5100余个。走访慰问中,萧山区领导在送上新春祝福的同时,明确表示要为企业进一步补上营造最优发展环境的新课,助力企业围绕新目标谋划新举措实施新项目,在新的一年里展现新气象,推动企业进一步做大做优做强,共同为高水平建设“亚运国际城·数智新萧山”贡献力量。(本站编辑 贾晓芸摘编)

 
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